Als Erfinder und Gründer der HSP GRUPPE, einem deutschlandweiten Kooperationsverbund von Steuerberater:innen, Rechtsanwält:innen und Wirtschaftsprüfer:innen, bin ich seit nunmehr fast 15 Jahren immer wieder mit den gleichen Themen beschäftigt:
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| Wie richte ich eine Steuerkanzlei strategisch aus?
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| Wie schaffe ich es, die richtigen Mandanten zu finden?
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— | Wie kann ich Mitarbeitende finden und an die Kanzlei binden?
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— | Wie schaffe ich es die Prozesse in der Kanzlei so zu gestalten, dass ich mich selbst auf meine eigentlichen Kernaufgaben als Steuerberater – oder noch besser: die Entwicklung der Kanzlei – konzentrieren kann? |
Diese Fragen beschäftigen Dich vermutlich auch. Die Gute Nachricht: Ich habe über die vielen Jahre erfolgreiche Antworten darauf gefunden. Aber bitte nicht falsch verstehen: Ich habe diese Antworten deshalb gefunden, weil ich stets versucht habe, den Zufall durch den Irrtum zu ersetzen. Dabei bin ich auch Wege gegangen, die sich später als nicht oder wenig erfolgreich erwiesen haben. Der Kerngedanke der HSP GRUPPE war daher von Anfang an, dass Fehler oder Irrwege erlaubt sind – aber nur einmal gemacht oder eingeschlagen werden sollten und alle Beteiligten maximalen Nutzen aus den Erkentnissen ziehen.